曦 咨询帮助企业成功实施文化变革，以促进企业的创新精神、团队协作能力以及市场观念的转变。文化变革从评估现状开始，根据愿景需求实施文化变革。曦咨询团队和客户一起确定文化和行为的变革需求，以实现最终的变革收益。

什么时候需要文化变革

• 员工士气较低和主人翁意识缺乏，一些员工“事不关己，高高挂起”。
• 员工对企业愿景和战略认识混乱，认同度低。
• 员工的惯常思维习惯和工作方法不适应新的战略要求，需要转变行为和工作方法。

文化变革能带来的价值

• 统一的愿景和高度认同愿景/文化的员工。
• 员工创新行为增多，风险意识增强。
• 可持续性的变革以支持企业战略的实现。

企 业需要适应市场变化而开展产品传销和业务转型，随之而来的就是组织的变革。曦咨询团队为企业变革提供一体化的流程和工具，帮助企业顺利完成变革转型的整个过程，降低企业变革转型的风险，推动和实现里程碑式的企业绩效提升。

何时需要变革

• 企业战略转变、业务转型、业务重组，技术革新以及裁员增能等。
• 投资新业务和新市场，引入新的技术。
• 收购兼并整合。

曦咨询变革管理带来的价值

• 基础性及可持续的变革
• 创建充满活力和优良绩效的组织