曦 咨询为企业提升销售管理提供一体化的解决方案，包括建立销售活动的新模式，通过新的绩效管理模式提升销售队伍对于战略的支持，以及建设与客户共同发展的价值生态系统。

何时需要销售管理咨询

• 顾客对企业的产品或者销售服务满意度下降，转向竞争者。
• 销售队伍常常难以达成销售目标，员工士气不佳。
• 销售经理忙于应对各种突发事项，没有时间分析和解决顾客和产品的长期性问题。
• 应收账款超过预期，坏账常常出现。
• 一些产品的库存过多，并且被渠道客户退货。
• 销售代表仅仅关心能立即产生销售的客户和市场，忽视真正的顾客需求和满意度。

曦咨询带来的核心价值

• 曦咨询利用流程和科技方法提升销售队伍和销售渠道的生产力，并且帮助您：
• 评估新的市场和试验不同产品、定价和分销模式；
• 建立有效客户细分，服务和保有战略；
• 衡量不同客户细分市场的利润率，提高产能；
• 提升您的销售渠道和销售管理流程。