房地产行业泛指包括房地产开发、建设、经营、管理以及维修、装饰和服务的综合性产业。房地产行业主要由开发、销售、运营（物业管理）三大产业链构成，其管理涉及了项目管理、营销管理、关系管理、财务管理等内容。
众所周知，房地产业具有其专业性强、风险高、投资额大、投资回收期长、工作关系复杂等特点。这些特点决定了房地产各业务部门（计划、采购、施工、销售、财务）需要通过达到标准化、信息化最终形成规范化的企业运作，降低生产成本，提高工作效率，获取更高利润。近年来，许多房地产企业发展日益困难，造成这一现状的原因主要有人员管理不善、组织膨胀、信息不畅、效率低下。如何针对这些原因开展管理活动对房地产企业来说是一项十分重要的工作。
曦平台管理系统提供的人力资源管理系统一方面可以有效的节约人力资源，降低人力浪费；另一方面有助企业建立动态、公平的绩效管理与薪酬体系，调动员工的积极性，让每一位在职的员工都发挥最大的主观能动性。在开发建设方面，曦平台的计划管理和工程管理为开发过程提供保障。计划管理将企业中长远的目标分散为各个阶段的计划，最终通过执行任务来实现计划目标，监督和考评贯穿其中，以保证质量。工程管理采用“三方日记”的方式保证工程质量。
曦平台的CRM系统为房地产企业的销售提供有力的帮助，线索管理和客户关系管理既能帮助销售人员快速获得销售订单，又能智能的帮助工作人员整理客户管理，从而提升销售业绩。
为企业提供先进的管理理念和管理工具，辅导企业进行预算管理和绩效管理。同时将工作任务固定化、明晰化，一改不知道“干什么”“该谁干”的陋习，让管理者和普通员工随时随地的知道自己该干什么，怎么干。
实现了成本控制的动态管理：通过预算系统，企业既抓住了成本源头，又抓住了执行、付款的流程。企业管理的主要业务流程都动态反映在预算管理中，并且有效的做到事前控制，实现了资源最优化。
基于绩效的全面预算体系，让企业的资金用度透明，随时随地查看并监督预算使用情况，事后总结本次预算，为下次制定预算计划积累经验，提高企业预算。
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